后疫情时代，办公室的正确打开方式

自2020年的疫情初始，众多企业的资金链始终面临紧张的压力。而在今年年初至今的疫情来袭的背景下，让原本紧张的资金处于难上加难的困境。现金流问题，成了每个企业的达摩克里斯之剑。

一家科技公司的HR在2022年初的时候还准备再租一间办公室，因为公司的团队规模从原来的100人增加到了150人，但随着疫情的反复，企业的发展计划被打断，连现金流都出现了短暂断裂。

企业的经营策略也一下子从“求发展”转为“求生存”。为了保住现金流和维持企业的基本运营，公司现在已经开始考虑缩减团队人数和复工后将办公室迁往租金更低的位置。但是，更换新的办公室，装修同样需要一笔高额资金，更别说新的办公室还需要长达半年的甲醛散味时间，整个空置成本是公司目前所难以承受的！

一家信息技术公司在疫情期间看起来发展得不错，业绩翻倍增长，看起来红红火火，甚至上市计划已经提上日程。但实际上，由于客户的付款周期被迫拉长，导致应付应收倒挂，企业的现金流压力让企业的运营一直都徘徊在危险边缘。

尤其是因为业务量的增加，人员规模在扩大，那办公室是不是也要扩大？原本2000㎡的办公室肯定不够用，再扩充预计得到3500㎡。但万一后期人员增加或者减少，那办公室更换和空间调整又是一笔巨额费用，这又会对现金流造成更大压力。外人觉得自家企业发展势头很好，但CEO却很清楚，目前公司如同走在钢丝上，一不留神就会踏空。

在后疫情时代，疫情的反复所带来的各种不确定性，已然成了企业发展道路上难以躲避的鸿沟。

节流和活下来，已成为目前企业运营的关键词！

以高效促节流

降低企业运营成本，减小疫情压力

首先，更高的效率能帮助降低企业的运营成本。疫情期间，绝大部分企业均面临现金流压力。Gee万事大吉提出了“拎包办公”服务模式，使用空间配置器和BIM系统，可在五分钟内快速实现空间布局呈现，并完成报价清单，大量节省客户前期沟通时间。以1000㎡为例，从客户签署完服务协议，到毛坯施工，再到交付使用，全程仅20天左右。

其次，将办公室的不良资产转变为流动资产也至关重要。“拎包办公”服务模式，也让企业的办公空间产品不再是固定的、一次性的投入，而是通过产品技术的研发将办公室内的传统意义上的不良资产变成可拆卸组装、且可重复使用的流动资产，有效助力各企业在疫情压力下轻松快速地成长。

同时，共享办公平台Gee万事大吉还提出了“按月支付”的模式，无须一次性付清款项，帮助企业减少现金流压力，让企业大幅度提升财务表现。

以低碳促健康

符合低碳目标，提升ESG表现

对于一家企业而言，除了降低成本外，环境的健康、员工的身心健康以及办公室的ESG表现，同样也是企业的无形资产。“拎包办公”服务模式依托“装配式”工艺的独特优势，让企业在搭建或改造的时候，无须大拆大建，产品可多次循环使用，大幅度降低了碳排放和废弃物的产生，既帮助企业响应政策碳减排，保证了员工的安全健康，也能够提升企业的ESG表现。

随着证监会对于准上市公司或者已经上市的公司明确要求企业披露碳排放报告，以及当下越来越多的企业都有了ESG诉求，Gee万事大吉的空间改造产品和服务，能够帮助企业在后疫情时代下和双碳背景下，获得更好的企业绩效评估。

对于Gee万事大吉来说，打造健康的工作环境，是我们对员工的保护；营造高效的工作模式，是我们对企业的承诺；创造减碳的空间方案，是我们对地球的守护！

Gee共享办公上海万事大吉以“更高效的入驻形态、更灵活的调整方式、更节流的支付模式”帮助企业优化办公室搭建和管理方案，节约企业成本，优化企业现金流，帮助企业减少疫情带来的压力，提升企业绩效表现，创造一个更适合企业轻松成长的世界，也守护一个更加美好的地球家园。